短短五年就成“百亿园区”

 

 

　　上饶经济开发区是2004年由原隶属三个不同行政区划的工业园区整合而成，仅五年时间，上饶经济开发区完成了“三园整合”到“百亿园区”的裂变，去年主营业务收入由2004年的25亿元攀升到105亿元，在全省94个园区中，经济总量排名第八。上饶经济开发区缘何能在短短的五年时间里完成“蜕变”，当地政府官员的解释是，“整合有限的资源服务大项目，打造具有特色的支柱产业，走集约发展道路。”

 

　　大项目成火车头

 

　　“我们开发区现在已经成了上饶市项目集聚、产业集群的主平台。”上饶经济开发区党工委副书记谢冠森说，开发区云集了上饶市多数投资规模较大的企业，许多本土的大集团也在陆续进入，如凤凰光学、上饶客车厂等大企业。开发区目前的发展战略是“引进核心项目、打造核心企业、培育核心产业”，通过项目的招大引强，已经成功孵化出近30家像凤凰光学、晶科能源、博能集团等固定资产投资1～10亿元，产出达1～20亿元的企业，一批像晶科太阳能电池、亚宙索力多晶硅、世华特总车底盘等固定资产投资3～20亿元、产出达20～160亿元的项目也正在建设或待建。

 

　　目前，开发区已形成有色、机械和光伏三大特色产业。对此，上饶经济开发区管委会负责人说，“重点项目已成为我们经济发展的火车头、加速器和动力源。”

 

　　“腾笼换鸟”集约发展

 

　　“如果不符合环保要求，即使是投资10亿元的企业我们也会拒绝。”谢冠森在接受记者采访时表示，我们已经告别了‘拣到篮子都是菜’的发展阶段，在珠三角、长三角等经济发达地区开始腾笼换鸟的同时，上饶经济开发区也在进行这项工作。

 

　　土地资源是困扰许多园区发展的“瓶颈”，而上饶经济开发区近年通过“腾笼换鸟”共回收企业闲置土地2100多亩，这些土地安置了19家固定资产投资5000万元以上的企业，去年开发区每亩土地投资由2005年的26万元提高到68万元，每亩产出率由40万元提高了140万元，使有限的资源发挥出了最大效益。